Le 23 septembre 2026, après plus de deux ans de bras de fer, un nouvel accord de prévoyance a été signé. Le régime collectif obligatoire des enseignants du privé sous contrat est sauvegardé. Cette victoire est collective. Mais elle a une histoire. Et cette histoire montre une chose : du début de la crise jusqu’à son dénouement, le Snec-CFTC a été moteur du combat.
Expert du dossier, vigilant avant même la dénonciation du régime, force de proposition lorsque les négociations s’enlisaient, capable de mobiliser les enseignants sur tout le territoire et de porter le dossier jusqu’au plus haut niveau de l’Enseignement catholique et de l’épiscopat, le Snec-CFTC n’a jamais lâché la prévoyance.
Avant la dénonciation, le Snec-CFTC alertait déjà.
Quand le conflit a éclaté, il connaissait le dossier.
Lorsque les négociations se sont enlisées, il a proposé une solution.
Lorsque les interlocuteurs techniques ne suffisaient plus, il a saisi le SGEC, le collège financeur, Mgr Rougé et le cardinal Aveline.
Lorsque le rapport de force est devenu nécessaire, il a mobilisé plus de cinquante diocèses.
Et lorsque l’unité syndicale pouvait donner davantage de force au combat, il a contribué à faire vivre et à renforcer l’intersyndicale.
Expert du dossier.
Vigilant depuis l’origine.
Force de proposition.
Initiateur de mobilisations.
Moteur de la dynamique intersyndicale.
Le Snec-CFTC a été présent à chacune des étapes décisives et moteur de ce combat jusqu’au bout.
On vous retrace tout
Mars 2024 : le Snec-CFTC voit venir le danger
Le conflit n’a pas commencé avec la dénonciation du régime en juillet 2024.
Plusieurs mois auparavant, le Snec-CFTC avait déjà identifié le risque que faisait peser sur les maîtres du privé la mise en place d’une prévoyance facultative dans la Fonction publique.
Le 13 mars 2024, une délégation du Snec-CFTC est reçue au ministère de l’Éducation nationale. Parmi les questions qu’elle porte figure explicitement « le devenir de la prévoyance des enseignants du privé ».
Le 18 mars, notre syndicat prend publiquement position : il refuse qu’un régime facultatif vienne se substituer au régime collectif obligatoire construit depuis des décennies. Nous rappelons également avoir participé à son rééquilibrage financier afin d’en assurer la pérennité.
Avant même que le régime nesoit dénoncé, le Snec-CFTC avait donc identifié le cœur du problème : préserver une protection collective, obligatoire et solidaire.
Le Snec-CFTC, un acteur historique de la protection sociale
Notre expertise et notre engagement dans la Commission nationale de Suivi de la Prévoyance (CNSP) est historique. C’est dans cette instance que se sont menées les premières négociations entre les syndicats des maîtres et le collège employeur, la FNOGEC.
Au sein de la Commission Nationale de Suivi de la Prévoyance (CNSP) de l’enseignement privé, Francis Castelain, notre élu Snec-CFTC, s’est imposé comme une figure incontournable de la protection sociale des enseignants. Alors que les autres organisations représentatives de la branche (comme la Fep-CFDT ou le Spelc) y siègent principalement en tant que membres des négociations, notre représentant du Snec-CFTC est le seul élu du collège des salariés à occuper de manière quasi ininterrompue le sommet de cette instance paritaire. Depuis dix ans, il assure une présence continue à l’exécutif de la commission, alternant régulièrement entre les postes de Président et de Vice-président aux côtés des représentants du collège des employeurs. Son ancrage permanent et son rôle de co-signataire en chef ont été décisifs lors des récentes crises de financement du régime, lui permettant de piloter les accords majeurs qui garantissent aujourd’hui le maintien de salaire et la couverture prévoyance de plus de 150 000 enseignants du privé sous contrat.
Juillet 2024 : le conflit éclate
En juillet 2024, le collège des établissements financeurs dénonce unilatéralement la convention de prévoyance.
Ce qui n’était jusque-là qu’un risque devient une menace concrète : sans nouvel accord, près de cinquante ans de protection collective peuvent disparaître.
Le Snec-CFTC entre alors dans une phase de mobilisation permanente : participation aux négociations, analyse technique du régime, interventions dans les instances, information des enseignants et interpellation des responsables de l’Enseignement catholique.
Son expertise du dossier devient un élément essentiel du rapport de force.
4 juillet 2025 : le Snec-CFTC propose une issue
Un an après la dénonciation, les négociations piétinent.
Le 4 juillet 2025, le Snec-CFTC prend publiquement ses responsabilités.
Il exige deux choses très concrètes : le maintien des garanties dans un régime financé conjointement par les établissements et les enseignants, et la prolongation de l’accord existant jusqu’au 31 décembre 2026 afin de donner du temps à une véritable négociation.
Quelques semaines plus tard, la prolongation jusqu’au 31 décembre 2026 deviendra une revendication intersyndicale commune.
Le 26 septembre, Fep-CFDT, Spelc et Snec-CFTC portent ensemble cette demande auprès du secrétaire général de l’Enseignement catholique.
Le 29 septembre, elle est obtenue : le régime est prolongé jusqu’au 31 décembre 2026.
Ce qui était formulé publiquement par le Snec-CFTC dès le 4 juillet devient quelques mois plus tard une revendication collective et une première victoire.
Porter le combat au plus haut niveau de l’Église de France
Parallèlement aux négociations techniques, le Snec-CFTC refuse de laisser le dossier s’enfermer dans un dialogue entre experts.
En mai 2025, il saisit directement le collège des financeurs, le SGEC et le CNEAP.
Face au blocage persistant des négociations, le Snec-CFTC interpelle une seconde fois le cardinal Jean-Marc Aveline fin mai 2026.
C’est un aspect majeur et singulier du combat mené par le Snec-CFTC.
Cette démarche traduit une conviction forte : la prévoyance n’est pas seulement une question de calcul de seuil de cotisations.
Derrière les équilibres financiers se trouvent des enseignants confrontés à la maladie, à l’incapacité, à l’invalidité ou au handicap. La prévoyance évite qu’un accident de la vie ne conduise brutalement les victimes et leur famille à la précarité.
Le Snec-CFTC est le seul syndicat à avoir interpellé Mgr Aveline, le seul à avoir alerté le président de la Conférence des évêques de France sur cette question. Notre syndicat a recherché auprès de lui un relais et un soutien au plus haut niveau de l’Église de France et Mgr Aveline a été très sensible à notre combat.
Ce n’est pas simplement au nom de la perte du pouvoir d’achat que le Snec-CFTC a saisi par deux fois le Président de le Conférence des évêques de France mais au nom de la dignité humaine.
A chaque saisine, Véronique COTRELLE, présidente du Snec-CFTC a manifesté l’incompréhension et l’inquiétude profonde des enseignants du réseau de l’enseignement catholique.
Ainsi le Snec-CFTC décide de replacer l’Enseignement catholique face aux valeurs qu’il revendique : solidarité et justice sociale.
« On ne peut pas se revendiquer de la doctrine sociale de l’Église et abandonner les plus fragilisés d’entre nous ».
Cette ligne sera encore portée en juin 2026 dans une lettre ouverte aux évêques : notre syndicat y affirme qu’abandonner ce dispositif reviendrait à laisser une logique comptable l’emporter sur la solidarité et sur la dignité des personnes.
En portant ainsi le dossier jusqu’au sommet de l’Église de France, le Snec-CFTC a fait sortir la prévoyance du seul champ de la négociation financière. Il en a fait ce qu’elle est aussi fondamentalement : une question de dignité humaine.
2026 : le Snec-CFTC transforme le dossier technique en mobilisation nationale
La prolongation obtenue en septembre 2025 n’est qu’un sursis.
En février 2026, la mobilisation devient officiellement intersyndicale avec une pétition commune pour sauver la prévoyance. Le Snec-CFTC y prend toute sa place.
Mais lorsque la négociation reste bloquée, le Snec-CFTC choisit de passer à l’action sur le terrain.
Le 27 mai 2026, il organise des mobilisations dans toute la France.
Le résultat est inédit : plus de 3 000 enseignants se rassemblent devant une cinquantaine de directions diocésaines. Dans plusieurs territoires, l’initiative du Snec-CFTC fait naître des intersyndicales locales autour d’une même exigence : sauver le régime collectif obligatoire.
Cette journée constitue l’un des marqueurs les plus forts du rôle moteur joué par le Snec-CFTC.
Le 27 mai, le Snec-CFTC impulse la mobilisation dans les territoires.
Le 28 mai, le combat se poursuit dans l’unité syndicale nationale.
Le lendemain, Fep-CFDT, Spelc, Snec-CFTC et CGT-EP se retrouvent dans une mobilisation intersyndicale à Paris et appellent ensemble les enseignants à la grève.
Le 1er juin, les quatre organisations interviennent à nouveau ensemble auprès du secrétaire général de l’Enseignement catholique et réaffirment leur exigence d’un régime obligatoire offrant des garanties équivalentes.
C’est précisément cette articulation qui caractérise l’action du Snec-CFTC : prendre des initiatives, créer le rapport de force et inscrire ensuite celui-ci dans une dynamique collective.
3 juin 2026 : la dignité humaine au cœur du combat
Quelques jours après les mobilisations des 27 et 28 mai, le Snec-CFTC adresse une lettre ouverte aux évêques de France.
Le message est clair : supprimer la prévoyance collective ne serait pas une simple économie budgétaire.
Ce serait fragiliser les enseignants malades ou handicapés, leurs familles et tous ceux qui risquent de subir une perte importante de revenus à la suite d’un accident de la vie.
Le syndicat continue de sortir le dossier de la prévoyance des seules sphères financières pour replacer volontairement la négociation dans le cadre de la doctrine sociale de l’Église et de la dignité humaine.
C’est aussi ce qui distingue le combat mené par le Snec-CFTC : ne jamais réduire la prévoyance à une ligne comptable.
Derrière les taux de cotisation, il y a des personnes malades et fragiles.
23 septembre 2026 : deux ans de combat aboutissent
Le 23 septembre 2026, le nouvel accord est finalement signé.
Le régime collectif obligatoire est maintenu et les garanties essentielles sont préservées. La cotisation des enseignants et celle des établissements seront désormais portées chacune à 0,55 % du salaire brut mensuel pour les maîtres et à 0,45% pour les établissements scolaires. L’accord doit entrer en vigueur le 1er janvier 2027.
La signature est une victoire syndicale collective. Mais ce collectif s’est nourrit de la force et de l’expertise du Snec-CFTC.
Emmanuelle témoigne : « en 1936 mon grand-père, syndicaliste engagé, célébrait la loi sur les congés payés, 90 ans plus tard, sa petite-fille s’est battue pour le maintien de la Prévoyance. Je ne sais pas si les collègues réalisent que ce que nous vivons là est historique, aussi historique que ce que mon grand-père a défendu. Je suis très fière de mon syndicat, je suis fière du Snec-CFTC, de son expertise et de sa détermination. »
Les dates parlent
Avant la dénonciation, le Snec-CFTC alertait déjà.
Quand le conflit a éclaté, il connaissait le dossier.
Lorsque les négociations se sont enlisées, il a proposé une solution.
Lorsque les interlocuteurs techniques ne suffisaient plus, il a saisi le SGEC, le collège financeur, Mgr Rougé et le cardinal Aveline.
Lorsque le rapport de force est devenu nécessaire, il a mobilisé plus de cinquante diocèses.
Et lorsque l’unité syndicale pouvait donner davantage de force au combat, il a contribué à faire vivre et à renforcer l’intersyndicale.
Expert du dossier.
Vigilant depuis l’origine.
Force de proposition.
Initiateur de mobilisations.
Moteur de la dynamique intersyndicale.
Le Snec-CFTC a été présent à chacune des étapes décisives et moteur de ce combat jusqu’au bout.